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任务​

在 OKR 中，制定任务也是非常重要的环节。2.0 版本原有的任务功能较简单，能带给大家的价值不高。我们希望引导大家基于目标去制定对实现目标真正有帮助的任务，而不仅仅是一个任务清单，所有大大小小的待办事项都包含在其中，这将是 Vision 的任务功能和其他的 Todo List 工具最大的区别。 为了使任务和目标的联系更加紧密，因此我们决定对任务功能进行重构。包括且不限于：任务和关键结果关联、预设任务的开始时间与结束时间、评估任务的完成质量、任务完成后直接添加记录到关键结果的进度中..... 产品设计尚未定稿，欢迎您向我们反馈您对于任务功能的需求

评审​

和任务功能一样，我们承认 2.0 版本中的评审并未给大家带来真正的价值。但是对结束的周期跟目标评审复盘是目标管理中非常核心的部分，因此我们决定重新思考后对其进行重构。我们将会从用户的角度仔细思考，评审复盘过程中对大家最有帮助的数据是什么、评审复盘如何才能给大家下阶段要执行的目标带来价值，而不只是展示过去空洞的数据...欢迎大家向我们反馈您的复盘心得以及评审相关的建议，我们将感激不尽。

3.0 未上线的任务及评审功能，他们一直是 Vision 很核心的组成部分，我们将在 3.0 正式版本上线后的第一时间开始研发。

目标节点迭代 Vision 在 3.0 版本中为大家带来了多层级目标管理系统：通过目标节点功能把长期目标拆解为短期目标，从而更利于长期目标的实现。我们将在之后的版本中加强目标节点与目标的关联性，使目标节点不仅仅是用于目标分类。例如让不同层级的目标数据联动、给目标节点加上进度展示等。最终能够更加直观的看到长期目标一点点实现的过程，给实现长期目标的漫长过程带来源源不断的动力。同时，目标节点的思维导图模式也在我们的计划之中。

目标中心​

部分用户在制定自己的目标时会找不到方向，并且经过我们的调研数据发现有很大一部分用户会有相同的目标（比如：考研、减肥等）；虽然我们在目标库预设了一些示例目标供大家参考，但是为了不与用户自己的目标混淆，我们预设的示例目标数量较少。为了给大家提供更加丰富、更加匹配的目标，我们将会在接下来的迭代版本中搭建目标中心。用户可以在目标中心分享自己的目标，也可以参考其他示例目标或者其他人上传的目标来制定、优化自己的目标。 我们希望大家都能在目标中心找到更加正确的努力方向，并一步步靠近。最终再将这些给你带来价值和动力的目标分享到目标中心帮助到更多人～

提要​

今日提要是 3.0 版本中的新功能，我们计划在后续的版本中展示更丰富的摘要数据和视图。更加直观快捷的掌控当前目标进度是否合理、近期方向是否偏离、任务量是否合适、任务难度是否合适等数据，通过实时数据对接下来的执行方向做出调整。