目标

什么是目标

简单讲，目标是你想要去地方。

它是描述在这个周期结束后你想要实现的事的一句话。它是简洁的、抽象的、不包括技术用语、不需要量化，能让我们一眼就明白这个目标要带领我们去到哪里。

我们在OKR 介绍一章中简单解释了什么是愿景。而我们在制定 OKR 的目标的时候，一定要仔细思考，我们的愿景是否与我们的目标有直接或间接的关系。

更多对于愿景的描述，将在我们上线“愿景”功能时进行更详细的阐述。

目标的前提即目标制定的依据，目标不是凭空、拍脑袋产生的，目标一定是经过仔细的思考、论证它的合理性、是否与自己的愿景有关系后得出。越是仔细思考后制定的目标，越是更有可能性实现它。

目标的前提由动机和可行性组成。

动机是一个非常复杂的心理学中的专有名词。你可以通过一些参考资料更加详尽地认识它。而在 Vision, 我们可能将它简单地理解为：

简单说，可行性就是你为什么有能力实现这个目标。

目标虽然需要有挑战性，但完全超出了自己的能力范围，也是不可取的。举一个反例：对于一个普通的打工人来说，“赚他一个亿”明显不是一个有可行性的小目标，它可能是一个长期的愿景。

在 Vision，你可以给你的每一条目标都列出多条动机和可行性。并且建议大家尽可能地完整地写出对于动机和可行性的解释，以证明你的动机或可行性是真实的。未来我们也会对目标的前提做更深入的研究和优化。

很明显，目标相对关键结果是一个更加抽象的概念。目标本身没有具体的量化，但在 OKR 中，目标是借助关键结果的量化来间接实现量化。从这个角度来看，目标的实现是多元化、多维度的结果，而目标下的每条关键结果，正是实现该目标需要达到的多种条件。

譬如，目标：使身体状态变得更健康

要实现该目标，需要从多个方向出发，如：

基于这些方向，再加上量化的结果，我们就能很轻松地制定出符合该目标的关键结果。